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王閔生說,以人民最關心的食安問題為例,主因就是馬政府缺乏整合能力,農委會、衛福部、經濟部協調不足,導致行政部門在食安問題上缺乏長期規劃及短期因應的能力,顯見馬兼差打字新北市政府決策失能情況嚴重,現在反倒頤指氣使批評蔡主席,實在貽笑大方。

王閔生強調,當前台灣面臨的許多議題都非一個部會可單獨處理,而解決這些問題的關鍵是在於國家領導人的能力與態度,而馬政府為人所詬病的小圈子決策模式、對內行政機關之間缺乏整合的能力、對外則欠缺與社會溝通的能力,在在都使馬政府的政務從決策到執行都與社會脫節。

王閔生表示,蔡英文主席在中央政府的多年經驗,深刻體認跨部會整合對推動國家大政的重要性。反觀朱立倫主席在中央政府的歷練有限,僅在吳敦義任行政院新北市打工網長時擔任其左右手不到一年;而吳內閣的執政表現,其實社會大眾早有公評。2016/1/4

王閔生認為,審視過往馬政府執政,共召開國是會議4次,另舉凡景氣、賦稅、廉政、經濟、人才、食安、年金…族繁不及備載的議題,行政院轄下廣設高達14個小組以及14個委員會、會報以及全國性會議,總計共32個,這還未計年金改革時,「大拜拜式」舉辦的上百場年金制度改革座談會。若依今日國民黨王育敏、王鴻薇於記者會上所稱「以會治國」就是最大「會頭」的邏輯,那麼馬總統恐怕不只是最大「會頭」,也是最大「組頭」。

【記者郭玉屏台北報導】針對國民黨立院黨團昨(4)日召開記者會烏龍批評蔡主席以會治國成為最大的「會頭」一事,民進黨發言人王閔生表示,馬政府執政八年以來,最嚴重的問題便是「一人決定、小圈圈決策模式」,放任部會各行其事,缺乏整合與溝通,致使許多政策無法符合人民期待。

王閔生指出,民進黨針對跨部會專案小組的設計,第一是因應國家重大對外經貿戰略規劃,主張參照日本經驗,在行政院設置「TPP推動本部」專責機構,具體推動台灣參與區域整合事物的對內溝通和對外談判的工作。至於年金改革委員會及年金國是會議,最主要是要廣納各職業別代表、專家共同推動以社會團結為基礎的年金改革。第二,專案小組亦可強化各部會間溝通協調整合能力,例如為了因應產業五缺的投資環境,提出基礎建設小組,專責協調經濟部、內政部、教育部等部會,整合水、電、土地、人力、勞動力等重要生產要素的分配與佈局,讓有限資源獲最有效率的運用。第三、提升政策規劃及執行的層級,例如因應原體委會降格成體育署,提出在行政院成立「體育發展策略小組」,統假日打工 台北籌規劃國家體育發展。
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